Оптимизация бизнес-процессов
Помогаем найти слабые места в бизнес-процессах, оргструктуре, численности и работе команды, снизить издержки и повысить операционную эффективность.
Найдем резервы для оптимизации
Снизим издержки без потери качества
Подготовим план изменений
Берём бухгалтерию на себя — вы занимаетесь бизнесом
Вы получаете не просто ведение учёта, а понятную и безопасную систему работы, где бухгалтерия помогает бизнесу развиваться, а не создаёт лишние сложности и риски.
Безопасность и уверенность
Следим за сроками, отчётностью и изменениями в законодательстве, чтобы вы не переживали из-за штрафов и проверок.
Понятный учёт
Объясняем сложные вопросы простым языком и помогаем собственнику понимать реальную финансовую ситуацию бизнеса.
Экономию времени
Берём на себя рутинные задачи, подготовку документов и взаимодействие с налоговой и другими органами.
Персональную поддержку
За вами закрепляется специалист, который знает особенности вашей компании и всегда остаётся на связи.
Современный подход
Используем облачные сервисы, ЭДО и автоматизацию процессов для быстрой и удобной работы с документами.
Безопасность бизнеса
Помогаем снижать налоговые риски, поддерживать порядок в документах и избегать ошибок в учёте.
Кому подходит услуга
Подходит компаниям и предпринимателям, которым важно передать профильные задачи экспертам, снизить риски и получить понятный результат без лишней нагрузки на команду.
Для хаоса в процессах
Подходит компаниям, где задачи дублируются, сроки срываются, много ручного труда, лишних согласований и непонятных зон ответственности.
Для снижения издержек
Помогаем найти процессы, подразделения и функции, где компания тратит больше ресурсов, чем нужно, и может сократить расходы без потери качества.
Для оценки численности
Подходит бизнесу, где важно понять реальную потребность в сотрудниках, нагрузку команды, дублирование функций и возможности перераспределения задач.
Для компаний на этапе роста
Подходит компаниям, которые выросли, но процессы, оргструктура и управление остались прежними. Помогаем перестроить систему под новый масштаб.
Что входит в услугу
Берем на себя ключевые задачи по направлению: анализируем ситуацию, настраиваем процессы, готовим документы, контролируем сроки и сопровождаем клиента на каждом этапе.
Задать вопросИзучаем ключевые бизнес-процессы компании: как идут задачи, кто за что отвечает, где возникают задержки, дублирование, ручной труд и лишние согласования.
Выявляем участки, которые мешают скорости, качеству и эффективности работы: неясные роли, перегруженные сотрудники, слабые регламенты и лишние коммуникации.
Анализируем организационную структуру, зоны ответственности, подчиненность и распределение функций. Показываем, где есть дублирование или разрывы в управлении.
Оцениваем численность персонала и загрузку сотрудников. Помогаем понять, где ресурсов не хватает, а где есть избыточные трудозатраты.
Анализируем эффективность использования рабочего времени, потери, простои, ручные операции и непроизводительные коммуникации, которые увеличивают стоимость процессов.
Оцениваем показатели производительности труда, объемы задач, нагрузку по ролям и результативность команды. Показываем, где можно повысить эффективность.
Разрабатываем мероприятия по сокращению издержек, улучшению процессов, перераспределению функций, снижению ручного труда и повышению управляемости.
Помогаем внедрить изменения: обновить процессы, роли, регламенты, показатели контроля и подходы к управлению командой.
Стоимость зависит от масштаба бизнеса, количества процессов, подразделений, сотрудников и глубины анализа. Внедрение изменений оплачивается отдельно.
Дополнительно тарифицируются:
- Глубокий аудит бизнес-процессов
- Анализ рабочего времени и производительности
- Разработка новой оргструктуры
- Расчет целевой численности персонала
- Разработка регламентов и карт процессов
- Внедрение мероприятий по сокращению издержек
- Сопровождение изменений после аудита
Оплачивается клиентом провайдеру:
- Сервисы аналитики, учета времени или BI
- Доступ к учетным системам, CRM и внутренним данным
- Внешние IT-доработки, если они нужны для автоматизации
Передать бухгалтерию проще, чем кажется
Срок перехода к нам — 2 недели без вашего участия.
Консультация
Разберём текущую ситуацию, ответим на вопросы и предложим подходящий формат сопровождения.
Подключение
Поможем передать документы, настроим процессы и возьмём бухгалтерию под контроль.
Сопровождение
Ведём учёт, сдаём отчётность и остаёмся на связи по всем вопросам бизнеса.
Живые ситуации из жизни клиентов
К нам обращаются, когда задача начинает влиять на деньги, сроки, документы, спокойствие собственника или устойчивость бизнеса.
Команда постоянно в работе, но сроки срываются и задачи буксуют. Ищем потери времени, дублирование и слабые места процессов.
Людей становится больше, но эффективность не растет. Анализируем численность, нагрузку и функции, чтобы найти резервы.
Если ключевой сотрудник уходит, работа останавливается. Помогаем описать процессы, роли и сделать систему устойчивее.
Результаты наших клиентов
Помогли крупнейшему дистрибьютеру косметики и парфюмерии навести порядок в бизнес-процессах
Сопровождали проект с нуля, который вырос в крупнейшую федеральной сеть по всей России, более 430 кофеен.
Проводят масштабные корпоративные мероприятия для крупного бизнеса, как на территории РФ, так и за ее пределами
Понятная стоимость бухгалтерского сопровождения
Чтобы точно знать, сколько нужно платить, ответьте на несколько вопросов и мы подготовим КП.
-
Персональный бухгалтер
-
Работаем по всей России
-
Более чем 20 лет опыта
Спасибо
за обращение!
Нам доверяют предприниматели по всей России
Динамичные компании и предприниматели, стремящиеся к инновациям и лидерству на рынке, с которыми мы гордимся сотрудничать и вместе достигать новых высот.
ООО «М.видео Менеджмент» благодарит Вас за оказанные консультационные услуги по диагностике эффективности организации процесса по подготовке финансовой отчетности Компании и выявле ... подробнее
ООО «М.видео Менеджмент»
Компания X5 RETALL GROUP выражает свою благодарность за оказание консультационных услуг в качестве Эксперта проекта в рамках работ, проводимых Компанией по Проекту «Модернизация се ... подробнее
Компания X5 RETALL GROUP
One Bucks Coffee
ООО «Мандариновая лиса» вот уже девять лет создает праздники, события и памятные истории для крупных корпоративных клиентов. За это время мы выросли из небольшой команды в агентств ... подробнее
ООО «Мандариновая лиса»
Частые вопросы и ответы
Собрали ответы на вопросы, которые чаще всего возникают у клиентов перед началом работы.
Мы анализируем бизнес-процессы, оргструктуру, численность персонала, рабочее время, производительность и разрабатываем мероприятия по сокращению издержек.
Да. Сначала мы ищем потери в процессах, ручном труде, коммуникациях, регламентах, IT-системах и распределении задач. Не всегда оптимизация начинается с сокращений.
Да. Мы оцениваем нагрузку, функции, производительность, дублирование задач и реальную потребность бизнеса в сотрудниках для каждой функции.
Результатом станет список узких мест, рекомендации, план оптимизации, предложения по оргструктуре, численности, процессам и снижению издержек.
Да. После анализа можем сопровождать внедрение: регламенты, роли, показатели, новую оргструктуру, контроль процессов и мероприятия по повышению эффективности.
Стоимость зависит от масштаба бизнеса, количества процессов, подразделений, сотрудников, глубины анализа, срочности и необходимости сопровождать внедрение.
Контакты
Работаем по всей России и всегда остаёмся на связи по вопросам бухгалтерии и сопровождения бизнеса.
Остались вопросы по бухгалтерии?
Разберём вашу ситуацию и подберём подходящее решение для вашего бизнеса.
Спасибо
за обращение!
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время.