Помогли основателю сети кофеен запустить стартап, сопровождали проект с нуля, который вырос в крупнейшую федеральной сеть по всей России, более 430 кофеен. Обеспечили настройку всех внутренних бизнес-процессов и регламентов. В течение 3х лет, вели под «ключ» бухгалтерский учет, кадровый учет и расчет заработной платы, товарно-складской учет в программе «iiko»…
Основатель сети, «One bucks coffee» и «One Price Coffee» обратился к нам перед запуском кофейного стартапа. В течение 3-х лет компания активно росла и масштабировалась.
В течение всего периода сотрудничества, мы настроили все внутренние бизнес-процессы. Разработали и внедрили регламент документооборота, который обеспечил бесперебойный процесс поступления первичных документов в бухгалтерию от бариста с каждой кофейни.
Обеспечили ведение товарного учета в программе iiko. Наши бухгалтеры оперативно отражали в программе iiko приход товара, изменение ассортимента и цены, вносили изменения в технологические карты. Настроили интеграцию данных программы iiko с 1с. Вели бухгалтерский и налоговый учет.
Также, вели кадровый учет и расчет заработной платы. В компании насчитывалось более 100 сотрудников, с учетом специфику работы кофеен, динамичном движении персонала, оперативно формировали все необходимые кадровые документы.
Помогли разработать лицензионный договор, который позволил легитимно запустить франшизу, до момента регистрации товарного знака. Также помогли настроить бизнес-процессы франшизы и предоставляли услуги бухгалтерского, кадрового и товарного учета в программе iiko для франчайзи компании.
В течение всего периода оказывали услуги по налоговому планированию и консультированию, а также финансовому консалтингу.
В дальнейшем, компания приняла решение о создании партнерской сети, с соинвесторами, в основу деятельности которой, легли все бизнес-процессы и внутренние регламенты, разработанные нами.